不上交的(de)前提，是老百姓遇到問題，可(kě)以有(yǒu)個地(dì)方“找說法”。

　　在太和(hé)縣，這個“找說法”的(de)地(dì)方，就是矛盾糾紛調處中心。成立于2017年(nián)4月的(de)太和(hé)縣矛盾糾紛調處中心，近年(nián)來積極踐行(xíng)“楓橋經驗”，緊緊圍繞“平安太和(hé)”建設大局，通過一(yī)站式接收、一(yī)攬子(zǐ)調處，全鏈條解決各類矛盾糾紛，成為(wèi)纾解群衆怨氣的(de)“終點站”。2021年(nián)度，該中心被阜陽市(shì)司法局命名為(wèi)“全市(shì)十大優秀人民調解委員會”。

　　依法合情才能打動人心

　　“20年(nián)前的(de)欠款，終于成功追回。多虧有(yǒu)你們大力幫助，我心裏這塊石頭終于落了地(dì)……”9月22日，太和(hé)縣城關鎮居民董振乾走進太和(hé)縣矛盾糾紛調處中心，緊緊握住調解員孫魁然的(de)手，感激之情溢于言表。

　　1999年(nián)，董振乾在太和(hé)縣居民胡斌經營的(de)飯店工作。離(lí)職結算時，胡斌為(wèi)董振乾打下欠條，表示欠其工資款8500元，日後歸還。後來，董振乾外出打工，每次回到太和(hé)，均向胡斌催要欠款，但胡斌都未還款。20多年(nián)過去(qù)，董振乾心中郁郁不平，無奈之下，将胡斌告上法庭，并多次上訪，他和(hé)胡斌之間的(de)矛盾愈演愈烈。

　　“欠債還錢，天經地(dì)義。雙方的(de)矛盾點在于歸還的(de)金額數額，不如(rú)大家今天把話說開。”孫魁然為(wèi)兩位當事人說理(lǐ)講法，從各個方面加以分析，漸漸穩定了雙方情緒。最後，董振乾和(hé)胡斌二人各讓一(yī)步，胡斌歸還董振乾8000元，雙方握手言和(hé)，一(yī)樁持續了20多年(nián)的(de)經濟糾紛就此畫上句号。

　　6年(nián)成功調解矛盾562次

　　在太和(hé)縣矛盾糾紛調處中心，像董振乾這樣通過化解矛盾解開心結的(de)事并不是個例。

　　9月25日，記者走進位于太和(hé)縣城關鎮的(de)矛盾糾紛調處中心。樓棟外牆上，三行(xíng)大字格外醒目：“多元化解矛盾糾紛”“為(wèi)民服務的(de)平台”“群衆說話的(de)地(dì)方”。

　　太和(hé)縣矛盾糾紛調處中心主任付恒超介紹，目前，中心聘請退休法官、警察、行(xíng)業專家等12人擔任縣級專職人民調解員，并在全縣各行(xíng)業各領域選聘法律專家、部門業務骨幹、行(xíng)業技術人才、調解能手或其他熱心人民調解事業，且具有(yǒu)一(yī)定威望的(de)人士，經審查合格後，納入太和(hé)縣矛盾糾紛多元化解人才庫，并頒發《聘任書》，聘任期為(wèi)3年(nián)。

　　矛盾調解中心，到底有(yǒu)啥作用？付恒超告訴記者，這是大多數人必問的(de)問題，也是糾紛調解中心存在的(de)意義。

　　記者了解到，目前，太和(hé)縣矛盾糾紛調處中心已經構建起三級調解組織。縣級層面，成立了“太和(hé)縣矛盾糾紛多元化解調處委員會”，在其領導下，由縣調處中心負責協調督導鄉鎮調處中心、縣直成員單位調解室和(hé)各專業調解委員會開展工作。在鄉鎮層面，結合全縣鄉(鎮)、村(社區)綜治中心标準化建設，全縣31個鄉鎮（開發區）以及所轄村（社區）均成立了“一(yī)站式”矛盾糾紛調處中心，實現了縣域範圍全覆蓋，專職調解員數量超過上千人。

　　“實踐證明，堅持和(hé)發展新時代‘楓橋經驗’，構建起矛盾調處網絡，橫向部門打通，縱向縣、鄉、村聯動，對調處疑難糾紛最有(yǒu)效。”付恒超表示，将進一(yī)步加強學(xué)習研究，改進方式方法，借鑒外地(dì)先進經驗，盡力化解糾紛矛盾，做(zuò)到“矛盾早化解、小事不出村、大事不出鎮、終結在縣級”，助力“平安太和(hé)”建設。